Audit

Assistance Technique & Accompagnement
MCS vous accompagne à la mise en place, au maintien et au suivi des systèmes de management au sein de votre établissement afin d’obtenir la certification et assurer l’amélioration continue.
MCS s’engage, à travers ses experts, à réaliser ses missions dans le cadre du respect de la confidentialité professionnelle en tout ce qui concerne la propriété physique ou intellectuelle de sa clientèle.
La mise en place des systèmes de management est fondée selon les normes internationales notamment:

• Management de la qualité : ISO 9001
• Management de la santé et sécurité au travail
• Management de l'environnement : ISO 14001
• Management de la sécurité alimentaire : ISO 22000
• Management de la responsabilité sociale : SA 8000
• Accréditation des laboratoires d’analyses, d’essais et d’étalonnages et des organismes d'inspection
• Management de l'énergie - ISO 50001
• Etude et audit énergétique
• Veille et audit de conformité réglementaire
• Diagnostic et élaboration du plan de mise à niveau

La mise en place d'un système de management de la qualité est un outil pour améliorer l'organisation et le fonctionnement de l'entreprise.
L'amélioration de l'organisation de l'entreprise, de ses circuits d'information et la mobilisation du personnel autour de ce projet fédérateur sont les principaux atouts de cette mise en œuvre.

Notre démarche d’implantation d’un tel système suit les étapes ci-dessous :

• Définir l’objet de l’organisme
• Définir et communiquer la politique de l’organisme
• Déployer des objectifs cohérents et mesurables
• Déterminer les processus de l’organisme
• Définir les activités et les séquences des processus
• Définir les responsabilités des processus
• Définir la documentation des processus
• Élaboration manuel Qualité
• Définir les activités de surveillance et de mesure de l’efficacité des processus
• Mesurer et améliorer les performances
• Réalisation de l’audit Interne et Revue de direction
• Réalisation des actions de clôture des non conformités

Etablir un système de management de la Santé et Sécurité au Travail c’est éliminer et réduire au minimum les risques réels et potentiels auxquels s'exposeraient le personnel et toute autre partie prenante dans le cadre de l'activité de l'entreprise.

La mise en œuvre de cette démarche suit les étapes ci-dessous :

• Organisation du projet et réalisation d'un diagnostic SST
• Elaboration et communication de la politique SST
• Elaboration des procédures SST
• Identification des dangers, évaluation et analyses des risques
• Elaboration de la veille réglementaire

Elaboration des objectifs et programmes de management SST

• Maîtrise Opérationnelle
• Prévention des situations d’urgences et capacité à réagir
• Elaboration des processus et manuel SST
• Réalisation de l’audit Interne et Revue de direction
• Réalisation des actions de clôture des non conformités

Un système de management environnemental (SME) est une approche structurée pour mener une saine gestion des problèmes environnementaux.

Notre démarche suit les étapes ci-dessous :

• Organisation du projet et réalisation d'un diagnostic environnemental
• Elaboration et communication de la politique environnementale
• Elaboration des procédures
• Identification et évaluation des aspects
• Analyse réglementaire environnementale
• Elaboration des objectifs et programmes de management environnement
• Maîtrise Opérationnelle
• Préparation de réponse aux situations d'urgence environnementale
• Elaboration des processus et manuel du SME
• Réalisation de l’audit Interne et Revue de direction
• Réalisation des actions de clôture des non conformités

Un système de management intégré est l'ensemble des éléments (activités) corrélées et / ou interactives combinant les différents aspects (QSE) et permettant d'orienter, de piloter et de contrôler l'organisme et l'ensemble de ses processus sur ces différents aspects (QSE) pour accroître son niveau de performance.
Notre démarche suit les étapes ci-dessous :

• Organisation du projet et élaboration de la politique QSE
• Elaboration des procédures & analyse réglementaire
• Identification des dangers et des Aspects, évaluation des risques, des impacts et des moyens de maîtrise.
• Elaboration des programmes et objectifs
• Maîtrise Opérationnelle
• Prévention des situations d’urgences et capacité à réagir
• Elaboration des processus et manuel QSE
• Audit à blanc et Revue de direction
• Clôture des non conformités